Default size 3860 704 470

Nya akuten: Flödesgruppernas samordning för att införa nya arbetssätt

Projekt: Nya akuten: Flödesgruppernas samordning för att införa nya arbetssätt - Södersjukhuset AB

Trycket på Södersjukhusets akutmottagning kommer att öka då fler akutpatienter slussas hit när Karolinska Solnas akutmottagning övergår i intensivakut. Bygget av en ny akutmottagning på Södersjukhuset (SÖS) pågår, anpassad för moderna flöden. Parallellt med planeringen av den nya akutmottagningen har arbetssätten setts över och förändrats.

Ett personcentrerat arbetssätt i interprofessionella team/moduler har införts med en långsiktigt hållbar arbetsmiljö och ökad patientsäkerhet som mål. Varje modul har dedikerade bedömningsrum, övervakningsbås, väntrum och gemensam team-yta. Modulen bemannas av två vårdlag och ett flödeslag. Vårdlaget består av en läkare och en omvårdnadspersonal, som tillsammans träffar en ny patient och i en direkt följd genomför alla steg som ingår i patientens vårdplan. Flödeslaget leder arbetet i modulen och består av en senior läkare, en erfaren sjuksköterska och oftast en undersköterska, som stöttar där assistans krävs.

Förändringsarbetet har drivits inom tre multiprofessionella flödesgrupper, där detaljerna i arbetssättet fått växa fram genom medverkan av medarbetarna. Grupperna har haft fokus på olika patientflöden och kontinuerligt utvecklat arbetssättet enligt PDSA-cykeln (planera, utföra, studera, agera). Med lärdomar från mindre tester har vi gått vidare till större tester och fullskaletest innan den slutliga implementeringen beslutats av SÖS ledning. Införandet har genomförts i tre olika steg, först på vardagar kl. 8-21, sedan på vardagsnätter och sist på helgerna.

Arbetsmiljön har utvärderats under utvalda perioder med en enkät till alla medarbetare efter ett arbetspass. Det visar att alla yrkesgrupper uppfattar att det nya arbetssättet har förbättrat arbetsmiljön. Medarbetarna uppfattar i större utsträckning att arbetsmängden är rimlig, att man har tillräckligt med tid och man upplever att samarbetet har förbättrats.


Foto: Södersjukhuset AB

Ansvarig Kontaktperson

Jenny Liu
jenny.liu@sll.se
Även delaktig i
Utbildning i nya arbetssätt
Jenny Liu Region Stockholm Södersjukhuset Arbetsmiljölyftet Arbetsmiljö Patientsäkerhet Teamarbete Akutmottagning Personcentrerad Nya arbetssätt 3860

Senaste Goda Exempel

Vimeo size 3911 vardpersonal8 704 470
Brobygget - VO vård

I samband med flytten till Nya Södertälje Sjukhus AB ska geriatriska mottagningen, diagnostiskt centrum och medicinmottagningen slås samman till en gemensam mottagning. En större arbetsgrupp med fler specialiteter ska hitta gemensamma arbetssätt.

Laddar bild
Certifiering i demensvård utifrån Silviahemmets vårdfilosofi

Vår arbetsmiljösatsning har genomförts för att främja ett hållbart arbetsliv då den ökade kunskapen förväntas förbättra omhändertagandet av patienter och därmed ge en lugnare arbetsmiljö med minskad risk för hot och våld

Laddar bild
Digital signering av läkemedel och insatser

Signering utförs på en läsplatta eller smarttelefon. Om ordinerade insatser uteblir markeras det i appen som en påminnelse.

Vimeo size 3887 s%c3%b6dert%c3%a4lje sjukhus 704 470
Ny vårdavdelning: nya arbetssätt för hållbar arbetsmiljö

När Södertälje Sjukhus AB skulle byggas om såg man en möjlighet att arbeta med hur vårdavdelningar organiseras och struktureras för att säkerställa en så god arbetsmiljö som möjligt

Vimeo size 3912 704 361
Abortcenter - Gynmottagningen

Målet med satsningen var att utveckla ett arbetsmiljövänligt, kvalitativt och kostnadseffektivt arbetssätt på gynmottagningen för förbättrad vård av sökande med oönskad graviditet

Vimeo size 3910 s%c3%b6dert%c3%a4lje 704 470
Nytt arbetssätt anpassat till nya akutmottagningen

Verksamheten är utökad med akutläkare som med sin kompetens kan ta hand om alla akuta sjukdomstillstånd hos patienten. Detta medför att patienter prioriteras och placeras utifrån vårdbehovsnivå.